La pérdida de motivación en el trabajo es algo que afecta a muchos trabajadores tanto en empresas pequeñas como grandes, no importa el rubro en el que la empresa esté.
Si bien existen motivos intrínsecos a cada trabajador que pueden derivar en la pérdida de motivación laboral, como causas familiares, financieras o de salud, muchas veces tú como jefe tienes cierta responsabilidad por la motivación y el bienestar de tu equipo de trabajo.
A continuación revisaremos 5 razones por las cuales, debido a tu estilo de liderazgo y manejo de ambiente laboral, tu equipo de trabajo pierde su motivación laboral.
1. No ofrecer oportunidades de crecimiento
En la mayoría de los casos, el dinero es solo una parte de la motivación de un trabajador. La realidad es que la mayoría de ellos quieren tener objetivos profesionales claros para sentir que hay progreso para ellos dentro de la empresa.
Ofrecer una línea de carrera puede ser útil para retener a los mejores talentos dentro de la empresa.
El problema surge cuando los líderes dentro de la empresa no cumplen con garantizar el proceso de línea de carrera, sea por solo ascender a recomendados que no demuestran que merecen el puesto, o porque sabotean a sus subordinados para que no puedan reemplazarlos en el puesto.
Esto frustra a los trabajadores al sentir que se estancan, no importa que tan bien lo hagan, derivando en desmotivación e incluso a renuncia laboral.
2. La actitud de querer controlarlo todo
Si a los mejores trabajadores no se les permite tomar decisiones de forma independiente, sentirán que su trabajo no inspira confianza a los demás y afectará su motivación.
Una parte esencial de las dinámicas de trabajo son las oportunidades para intercambiar ideas con el equipo, tomar decisiones y ser creativo para resolver problemas. Un jefe con actitud de controlador no les da a sus trabajadores el espacio y la libertad para formar un criterio de forma independiente, haciendo que sientan que su potencial creativo y estratégico está siendo desperdiciado.
Si bien esa actitud puede parecer buena al inicio ya que quieres garantizar que todo salga bien, a la larga solo hace que los trabajadores no desarrollen el empoderamiento necesario para tomar decisiones.
3.No reconocer la labor de los trabajadores
Si un trabajador siente que sus esfuerzos no son reconocidos y apreciados por su jefe y/o superiores, comenzará a sentirse desmotivado y verá mermado su compromiso con sus funciones de trabajo.
Es importante celebrar los éxitos y dar crédito a los que lo merecen cuando se debe. Recompensar los logros es algo que se debe procurar para mantener un buen ambiente laboral, y cuando hablo de recompensas no significa necesariamente dinero o cosas materiales, las palabras de aliento y agradecimiento también son válidas.
4. Tener un pésimo liderazgo
Saber liderar es un factor esencial en la motivación de los trabajadores. Si el jefe nunca se preocupa por el bienestar del equipo, solo exige y hasta habla mal de ellos, esto no hace más que desmoralizar al equipo de trabajo.
Ser jefe no es solo dirigir a un conjunto de personas, sino ser ese líder que se comprometa con el equipo de trabajo, que demuestra tener coherencia entre lo que dice y hace.
Un líder debe tener un enfoque flexible e inclusivo para administrar un equipo y ser capaz de comunicarse claramente mientras infunde confianza al equipo. Caso contrario, el equipo además de perder la motivación, puede llegar a no respetarlo como tal
5. Imponer cargas de trabajo poco realistas
Si bien establecer metas ambiciosas para obtener mejores rendimientos dentro de la empresa es algo que se hace con frecuencia, es importante controlar las expectativas y demandas que se imponen a los trabajadores.
Sobrecargar a los trabajadores con tareas y metas casi imposibles es contraproducente. Claro, a veces se confunde esto con la premisa de “dar retos a los trabajadores para que alcancen su mayor potencial”, pero ser conscientes de lo que se les pide y no explotarlos es parte de ser un buen líder.
Si alguien se siente abrumado por una carga de trabajo inmensa y poco realista, pronto puede desilusionarse, estresarse y perder la motivación, ya que siente que no se preocupan por su bienestar como persona, que solo lo ven como un engranaje más dentro de la maquinaria que supone una empresa.
La importancia de saber escuchar a tu equipo
Es importante reconocer que el significado de verdadero compromiso variará según cada miembro del equipo de trabajo, por ello es crucial escuchar, entender y responder a las necesidades de los trabajadores, para garantizar altos niveles de compromiso en toda la empresa.
Reconocer temprano las señales de advertencia de desmotivación y abordarlas rápidamente puede ayudar a fomentar la motivación de los trabajadores y mantener un clima laboral agradable que a su vez permita generar una buena imagen que atraiga futuros talentos al equipo.
